EDF - Chef de projet / Product Owner¶
Contexte¶
L'UNIE est l'un des centres d'ingénierie d'EDF directement en support des centrales nucléaires du parc français.
L'UNIE-GECC est le groupe s'occupant des thématiques lié au combustible et à la maitrise de la réactivité des réacteurs.
Cette unité a pour mission notamment de :
- Définir la stratégie de rechargement en combustible des réacteurs
- Réaliser les études de sûreté à la recharge nécessaire au rédémarrage après arrêt
- Fournir les données aux centrales pour la bonne réalisation des essais et au bon pilotage de l'installation
Responsabilités¶
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Chef de projet / Product Owner :
- Mettre en œuvre la stratégie produit, y compris l'amélioration du produit, la priorisation des fonctionnalités, le coût et la mise en production
- Fixer des échéances et veiller à ce que les projets respectent le calendrier
- Suivre les livrables des jalons et fournir un monitoring fin aux parties prenantes du projet
- Suivre les risques et le pilotage des actions de mitigation
- Formuler des plans de test et des stratégies pour coordonner/exécuter les tests d'acceptation pour les utilisateurs
- Gérer et résoudre les escalades de produits signalées par les clients et en interne. Équilibrer la priorité de résolution de problème avec les engagements de la feuille de route.
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Projets :
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NACRE : Application Scientifique :
- Calculs de sûreté en recharge des réacteurs EDF
- Production de document pour l'Autorité de Sûreté Nucléaire
- Production de document pour le pilotage des réacteurs
- Production de document pour les essais de redémarrage et périodique des réacteurs
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GCN : Application Métier :
- Faire la comptabilité matière pour l'ensemble des installations EDF
- Faire le suivi physique des composants liés aux activités combustibles des installations EDF
- Optimiser les opérations de manutention liés aux activités combustibles des installations EDF
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Réalisations¶
Réussite
Mise en place d'une roadmap produit pour les 5 annnées à venir incluant les contraintes réglementaires, techniques et métier
➡️ Formalisme et méthodologie de construction et pilotage de la RoadMap sont devenus le nouveau standard pour l'activité
Réussite
Contribution à la mise en place de la méthodologie SAFe pour la gestion de programme du SI Scientifique de mon unité
➡️ Amélioration significative du pilotage du programme en offrant une meilleur vision des dépendances et risques entre les différentes projects/applications
Réussite
Pilotage de la migration technique d'une application métier vers SAP S4HANA
➡️ Fort amélioration de l'UX sur l'application et réduction du nombre d'erreur
Réussite
Pilotage de la migration technique cybersécurité d'une application scientifique
➡️ Sécurisation de l'application en conservant la disponibilité et en minimisant les impacts utilisateurs
Echec
Proposition de migration vers des solutions Cloud pour l'hébergement des logiciels pour améliorer notre capacité à faire évoluer les produits de manière plus réactives et réduire les temps de migration / déploiement
➡️ Pas de politique groupe sur l'utilisation du cloud, pas d'obtention de budget pour mener une étude d'opportunité